2026-02-23 11:00:00
LOGROS
Gediminas Kvietkauskas sobre la conversación que lo enfadó y lo llevó a millones: me sentí infravalorado
El fundador y director de la empresa de comercio de maquinaria agrícola „East West Agro“, Gediminas Kvietkauskas, hoy dirige una compañía que ocupa posiciones de liderazgo en Lituania. Desde fuera puede parecer un sueño hecho realidad, pero el propio empresario afirma que su historia no comenzó de forma tan romántica. Lo que lo llevó a iniciar un negocio fue una conversación decisiva que no terminó como esperaba.
Entrar en los negocios – no por un sueño
Sobre el momento de su carrera que se convirtió en un punto de inflexión, G. Kvietkauskas habló abiertamente en el pódcast „Pokalbiai apie pinigus“ con Miglė Grybinienė, directora de marketing de la plataforma de inversión colectiva „Profitus“. Reconoce que nunca soñó con dirigir una gran empresa.
«Sinceramente, nunca pensé que tendría mi propio negocio o que sería empresario. No había ningún plan: en ese momento trabajaba como empleado y tuve una conversación con mi jefe sobre un aumento de salario. Me sentía poco valorado, aunque pensaba que podía hacer una buena carrera en esa empresa. Pero no me subieron el sueldo, y gracias a Dios que no lo hicieron, porque entonces mis pensamientos tomaron otra dirección», recuerda G. Kvietkauskas sobre el inicio de su trayectoria de casi veinte años.
Según él, la decisión de empezar un negocio no fue un salto emocional hacia lo desconocido, sino un paso pragmático.
«Había contactos para comprar repuestos, y un colega tenía contactos para venderlos. El comienzo fue muy simple: comprábamos en un lugar y vendíamos en otro. Y nos fue bien», afirma.
A lo largo de casi dos décadas en los negocios, no le han faltado ni momentos de éxito ni desafíos. Aunque muchos consideran la crisis de 2008 como la mayor prueba, él dice que la lección más dura llegó mucho después, en 2019.
«En 2017 hubo lluvias intensas en la agricultura, en 2018 sequías: las cosechas fueron malas. Para “gatitos” como nosotros parecía que dos años seguidos habían sido malos y que el mercado tarde o temprano se recuperaría, y que 2019 sería el gran boom. Pero no fue así. Entonces llegó nuestra crisis, de la que tuvimos que aprender», explica.
En el programa contó que después de la crisis de 2019 empezó a ver de otra manera los llamados “mecanismos de seguridad”, aunque sigue considerando que la popular “colchón financiero” es más bien una ilusión.
Lo más importante es aprender a elegir
Aunque habla de negocios con calma y sin dramatismo, su tono se suaviza al hablar de sus hijos: ahí es, ante todo, padre. Kvietkauskas admite que la educación financiera en su familia no es algo automático. Según él, las mejores lecciones financieras llegan cuando los padres permiten a sus hijos tomar decisiones por sí mismos, incluso si esas decisiones cuestan dinero y nervios.
«Hubo un episodio en Suiza: mi hijo compró un reloj barato que se rompió en pocos días. Luego compró uno mejor con su propio dinero. Fue una lección sobre valor y precio. También hubo otra situación en la que elegí yo mismo los monitores para los niños porque quería hacerlo más rápido, y recibí una lección, porque para ellos es importante el proceso de elegir. Entendí que hay que dejar que los niños elijan. El equilibrio entre “darlo todo” y “dejar un deseo” es complicado. El camino más corto es darlo todo, pero hay que hablar, explicar y dejarles decidir», comenta.
Por qué elige Kaunas
De los hijos y las lecciones diarias, la conversación pasa naturalmente al entorno en el que crecen. Kvietkauskas no lo oculta: para él es importante el ritmo de la ciudad y la sensación de estar “en el lugar correcto”. Por eso, aunque podría vivir en cualquier sitio, se queda en Kaunas.
«Es bueno vivir en Kaunas. Por ejemplo, no me gusta Vilna. Kaunas es más acogedora, es mi hogar y hay menos bullicio. Aunque debo admitir que los atascos en Kaunas ya son mayores que en Vilna, creo que la ciudad tiene mucho potencial. Es una ciudad industrial con muchas oportunidades de crecimiento. A medida que crece la industria, se necesitan trabajadores y la ciudad se expande. Yo veo a Kaunas creciendo», dice sonriendo, y añade que en la última década la ciudad se ha vuelto casi irreconocible.
Cuando se le pregunta qué podría impulsar otro gran avance en el futuro, no duda. Recuerda cómo un gran evento deportivo ya cambió Kaunas y cree que algo similar volvería a beneficiar a la ciudad.
«Si hablamos de una perspectiva de diez años, un campeonato mundial de baloncesto en Kaunas sería un gran impulso. Podemos recordar que en 2011 se celebró el campeonato europeo y se construyó la arena. Yo vivía cerca y recuerdo bien cómo era Kaunas: no había dónde ir, un par de bares, un par de clubes, nada más. Ese campeonato cambió la ciudad: aparecieron restaurantes, hoteles, todo un ecosistema… Había que atender a mucha gente en poco tiempo y todos se beneficiaron. Este tipo de evento da impulso a la ciudad. Pero hay algo importante para mí: no quiero que Kaunas sea “privatizada”. Quiero que la ciudad se desarrolle de forma transparente y responsable», subraya el empresario.
Sobre decisiones empresariales, errores financieros, la planificación del dinero familiar y por qué el “colchón de seguridad” en los negocios suele ser solo una ilusión, en el pódcast de YouTube „Pokalbiai apie pinigus“.
(Traducido con un traductor)
